江苏众安集团开展“四抓四促”活动筑牢生产安全防线

江苏众安集团深刻认识抓好安全生产工作的重大意义，不断增强责任感和紧迫感，结合当前开展的党史学习教育和集团实际情况，扎实开展“四抓四促”活动，切实担起做好安全生产工作、防范化解重大安全风险的政治责任，切实筑牢安全生产防线。

一是抓教育培训，促主动预防

集团始终坚持“安全第一、预防为主”原则，高度重视安全生产，成立了集团安全生产工作领导小组，不定期组织安全教育培训，通过安全知识学习、观看事故案例视频、通报安全生产典型案例、开展安全应急演练等方式，全面提高员工的安全意识，培养自觉遵守安全生产规章制度习惯。集团要求各在建项目施工现场搭建“安全讲评台”，定期组织工人进行安全生产学习及安全三级教育，提高工人安全意识、安全管理水平。

二是抓制度建设，促明确责任

集团专门设立了安监部，负责集团安全生产管理工作的组织落实。修订完善了《安全生产管理制度》《安全生产考核管理制度》等规章制度、操作规程、实施细则，覆盖安全生产的全流程各个环节。集团要求各在建项目成立安全生产领导小组，明确职责，并按区域、按楼栋配备专职安全生产管理人员，将安全责任落实到各个环节、各个岗位，形成了覆盖全集团的安全生产管理网络。

三是抓硬件投入，促效能提升

集团不断加大安全生产资金投入，努力探索尝试管理从“人防”向“技防”转变。在重点项目现场设置电子监控，实现全天候实时监控；在重点项目上着重打造智慧工地，现场出入口设置人脸识别考勤，现场工作人员配备智能安全帽；在重点项目上探索运用电子标签管理、热源监控等技术，购置“无人机”飞行器，加大对各个项目空中监测检查，提高技防能力，为安全生产增设科技“防火墙”。

四是抓督查考核，促责任提升

集团按照“管建设必须管安全”的原则，明确各项目部负责人要为工程安全负总责，是第一责任人，相关现场人员担负直接负责，层层签订安全目标管理责任书。将安全生产工作纳入全年考核工作的重要指标，考核结果与绩效考核、评先晋级挂钩。集团安监部每日对在建项目进行检查并下发《安全隐患整改通知书》及《督查通知单》，每月对所有在建项目进行“优秀工地、较差工地”评比，对于发生安全事故的项目采取一票否决制度。

在今后工作中，众安集团将继续绷紧安全生产弦，坚持不懈、持之以恒，做到“安全生产、警钟长鸣”，进一步采取切实有效措施，落实和完善各项制度，确保各类事故隐患得到了高效有序整改，有效地保障全年安全管理目标的顺利实现。