众安集团召开防范化解重大风险研判部署会 - 江苏众安建设投资有限公司

众安集团召开防范化解重大风险研判部署会: 2025-01-02 来源:江苏众安建设投资（集团）有限公司

1月2日上午，众安集团召开防范化解重大风险研判部署会，会议强调要深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，始终保持高度警觉，竭尽全力做好防范化解重大风险工作。集团负责人曹军同志出席会议并讲话，陈秀同志主持会议。

曹军强调，临近春节，各部门、子公司要针对工程、技术、财务、人力等多领域深入梳理业务流程、管理环节，全面识别潜在风险。要主动汇报，及时更新风险清单，确保风险识别的时效性与准确性。要加强协同、高效联动，各部门、子公司要紧密配合，时时处处事事与集团党委的要求保持高度一致，聚焦“四个坚决防止”，坚持风险处置“快、准、细、实”原则，用自身工作的主动性、确定性应对风险的突发性、不确定性。
曹军强调，对现有债务进行全面梳理，明确债务类型、规模、期限和利率等关键要素。积极优化债务结构与金融机构协商，争取通过债务重组、展期、降息等方式，将高成本、短期债务转化为低成本、长期债务，减轻短期偿债压力，降低利息支出。全面清查公司名下的各类资产，包括闲置土地、房产、经营性资产等，通过出租、出售、资产证券化等方式，将存量资产转化为现金流。建立健全财务管理制度，严格控制成本费用支出，提高资金使用效率。优化预算管理，确保资金合理分配和使用，避免资金浪费和闲置。
曹军强调，在产投转型方面要找准定位，实现可持续发展。要明确产业投资方向结合地方经济发展规划和产业政策，深入研究市场需求和产业发展趋势，确定重点投资产业领域以及文化旅游、现代物流、金融服务等现代服务业。要优化产业投资布局通过收购、兼并、重组等方式，整合产业链上下游资源，提高产业集中度和竞争力。积极参与市场化项目建设和运营，打造产业集群，实现产业协同发展，形成产业集聚效应。要加强产业研究和项目筛选能力，建立专业的投资团队和风险评估机制，提高投资决策的科学性和准确性，为集团的产业投资提供更多的优质项目源和创新动力。
最后，会议明确各部门、子公司要强化思想认识，筑牢底线思维，全力做好风险防范工作，为集团发展谋新篇、布新局、取得新成效。