江苏众安建设投资有限公司

      6月23日下午，众安、润民集团召开2025年上半年经济形势分析调度会，深入贯彻区委、区政府的决策部署，总结了集团上半年生产经营情况，分析研判存在问题，部署下半年重点工作。党委书记、董事长曹军主持会议并讲话，领导班子成员、全体中层干部参加会议。       会议指出，要客观认识自身存在的问题和不足，对标对表，找准问题，精准发力。当前，集团公司正处于深化国企改革、实现转型发展的关键时期，公司上下必须以刀刃向内的决心攻坚克难，打开工作新局面。       会议强调，要强化风险防控，筑牢稳健发展根基。严控债务风险，加强对招投标、合同管理、财务管理、审计结算等重点领域的监督检查，确保生产经营安全。要聚焦项目攻坚，做好项目全过程管理。贯彻“安全至上、质量为本”原则，构建覆盖质量、安全、投资、进度的全面管理体系，打造精品工程、示范工程。在重点任务中要敢于亮身份、扛责任，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，要“清单化、责任化、节点化”推进重大项目建设。要深化市场开拓，提升经营创收能力。压实工作责任，拓展外部市场，精准招商运营各类商业综合体，努力实现城市功能补缺，以商业化增值品牌效益。要加强内部管理，提升运营管理效能。优化流程机制，完善考核激励，实行多层次多渠道多方式开展全员培训，提升全员业务水平、全员劳动生产率，夯实发展根基。要坚持党建引领，凝聚发展强大合力。加强党的建设，作风建设，履行社会责任，树立良好形象，切实履行国有企业社会责任，为区域经济社会发展贡献力量。